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2005年11月15日
记得上学的时候学过一篇课文叫《谁是最可爱的人》，只要是在中国接受义务教育的人都知道，文章所描述最可爱的人是志愿军战士。
现如今，我苦思冥想也想不出谁是最可爱的人，遍地是一群令人憎恶的人，被权钱酒色缠绕的官员、惟利是图践踏生命的医生、狐假虎威凶神恶煞般的城管、利欲熏心理应凌迟的假药制贩者……，最可爱的人已被最可憎的人替代逐渐绝迹了。如今的社会是由可憎的人与可怜的人所构成的社会。
如果问谁是当今最可怜的人，相信答案一定很多：拾荒的白发老人、街头的残疾行乞者、刚刚出生就被抛弃的新生儿……，可是我偏不这么认为，有一种痛苦是他们从未承受过的。那种痛苦难以形容：那是一种在屠刀落下前的恐惧，那是一种钻石落入海中的无奈，那是一种罪犯在判决宣判前的忐忑，那是一种飞机在万米高空双翅全部折断后的希望破灭。而且这种痛苦如电视广告一般无休无止。
是谁在承受着这些痛苦？是面临民营化改制的国企职工!这我绝对不是在危言耸听。
我所在的单位虽称不上是大型国企，却也是列入国家500强的企业。(此文是扬家丑，单位名称就免了吧)目前的职工总数为2万余人，曾经创出过年利润近十亿的佳绩。几年前在证券市场管理比较松懈的时候，面对比较乐观的产品市场，前任老总不屑上市。可是从去年开始，当各方面因素决定企业必须上市的时候，上市又变得异常艰难。今年，由政府一手策划，国资委的国有股份大幅度减持，引进大量民营资本，两家实力雄厚的民营企业气势汹汹杀了进来。国资委由原来的绝对控股变为相对控股，股份占有率较第二股东相差不足5%。
有一句话用在我们身上非常恰当，那就是“丧钟为谁而鸣，丧钟是为你而鸣”，当初听到媒体上铺天盖地的“国退民进”、“国有股减持”“国企民营化”宣传，我们没有紧张，以为那离我们很远，并以自己是“大型国企的合同制员工”而自豪。可是当“民营化改制”降临到自己头上，我们首先是麻木，然后是恐惧，最后就是希望破灭。
公司正式实施改制前，企业高层为稳定员工队伍，在全公司范围内对改制进行了正面宣传，广播、电视、报纸轮番轰炸。同时要求党员干部带头支持改制，宣传改制。但这些宣传只停留在口号、前景展望、经济学理论的层面。绝大多数普通职工对这些宣传并不关心，空洞的宣传非但没有起到应有的作用，相反的是， 有些人从这些宣传中断章取义，于是公司内部谣言四起，大家人心惶惶。
在从电视中看到公司那具有历史意义的协议签订仪式后，裁员不可避免的发生了。老总在裁员动员大会上讲：“公司的裁员工作是为了保护投资者的利益”，动员大会之后，大家终于明白了：投资者也就是那两位民营企业老板，他们的钱是投资而不是捐赠，更不是无私奉献，他们的目的只有一个，那就是增值。投资者认为公司目前一个人干一项工作很不合算，应该是一个人干两项工作，甚至更多。为了保护投资者的利益，公司只能有几千人离开现在的工作岗位回家。
当裁员工作真的开始后，才进入真正的动荡期，上到处级领导、下到普通职工，人人自危。处级降为科级、科级降为科员、科员拿起扳手当工人。四十几岁身体强壮的职工被勒令内部休养，每月给付少得可怜的内部休养金。大家知道，四十几岁的人负担很重，父母已经年迈，孩子需要支付高额的学费，在岗位的时候尚且勉强支撑，离岗后的境况可想而知。我非常非常讨厌刘欢唱的《从头再来》这首歌，歌中唱的从容与豪迈与现实完全不沾边，试问四十几岁的下岗人群中有几人可以重头再来？裁员的过程有你想象不到的残酷，宣布10个人的班组必须裁员1人，与宣布这10个人中必须死1个人没有什么区别。当其中1个人被其它9个人以选票的方式宣判下岗时，我永远忘不了他惊诧的双眼和无奈的身影。
当裁员工作基本结束，大家为自己的劫后余生感到庆幸时，老总在总结会上又说：投资者对裁员数量很不满意，新一轮的裁员比例在研究后确定，我靠，有完没完呀？!也不能说公司高层没有人情味，他们在大会小会上用以前从未有过的和颜悦色给我们作思想政治工作，他们说“任何一次改革都有牺牲者”“作为企业的主人要顾全大局”。我们想不通，改革的牺牲者为什么是我们，我们顾全了大局谁又顾全我们？
说我们是当今最可怜的人一点都不为过，为了顾全政府与企业的“大局”，我们有力的双手都攥不住自己的饭碗。在“整合、融资、改制……”这些让人头晕目眩的名词下面，是我们一张张无奈的脸。 (风放歌)
现如今，我苦思冥想也想不出谁是最可爱的人，遍地是一群令人憎恶的人，被权钱酒色缠绕的官员、惟利是图践踏生命的医生、狐假虎威凶神恶煞般的城管、利欲熏心理应凌迟的假药制贩者……，最可爱的人已被最可憎的人替代逐渐绝迹了。如今的社会是由可憎的人与可怜的人所构成的社会。
如果问谁是当今最可怜的人，相信答案一定很多：拾荒的白发老人、街头的残疾行乞者、刚刚出生就被抛弃的新生儿……，可是我偏不这么认为，有一种痛苦是他们从未承受过的。那种痛苦难以形容：那是一种在屠刀落下前的恐惧，那是一种钻石落入海中的无奈，那是一种罪犯在判决宣判前的忐忑，那是一种飞机在万米高空双翅全部折断后的希望破灭。而且这种痛苦如电视广告一般无休无止。
是谁在承受着这些痛苦？是面临民营化改制的国企职工!这我绝对不是在危言耸听。
我所在的单位虽称不上是大型国企，却也是列入国家500强的企业。(此文是扬家丑，单位名称就免了吧)目前的职工总数为2万余人，曾经创出过年利润近十亿的佳绩。几年前在证券市场管理比较松懈的时候，面对比较乐观的产品市场，前任老总不屑上市。可是从去年开始，当各方面因素决定企业必须上市的时候，上市又变得异常艰难。今年，由政府一手策划，国资委的国有股份大幅度减持，引进大量民营资本，两家实力雄厚的民营企业气势汹汹杀了进来。国资委由原来的绝对控股变为相对控股，股份占有率较第二股东相差不足5%。
有一句话用在我们身上非常恰当，那就是“丧钟为谁而鸣，丧钟是为你而鸣”，当初听到媒体上铺天盖地的“国退民进”、“国有股减持”“国企民营化”宣传，我们没有紧张，以为那离我们很远，并以自己是“大型国企的合同制员工”而自豪。可是当“民营化改制”降临到自己头上，我们首先是麻木，然后是恐惧，最后就是希望破灭。
公司正式实施改制前，企业高层为稳定员工队伍，在全公司范围内对改制进行了正面宣传，广播、电视、报纸轮番轰炸。同时要求党员干部带头支持改制，宣传改制。但这些宣传只停留在口号、前景展望、经济学理论的层面。绝大多数普通职工对这些宣传并不关心，空洞的宣传非但没有起到应有的作用，相反的是， 有些人从这些宣传中断章取义，于是公司内部谣言四起，大家人心惶惶。
在从电视中看到公司那具有历史意义的协议签订仪式后，裁员不可避免的发生了。老总在裁员动员大会上讲：“公司的裁员工作是为了保护投资者的利益”，动员大会之后，大家终于明白了：投资者也就是那两位民营企业老板，他们的钱是投资而不是捐赠，更不是无私奉献，他们的目的只有一个，那就是增值。投资者认为公司目前一个人干一项工作很不合算，应该是一个人干两项工作，甚至更多。为了保护投资者的利益，公司只能有几千人离开现在的工作岗位回家。
当裁员工作真的开始后，才进入真正的动荡期，上到处级领导、下到普通职工，人人自危。处级降为科级、科级降为科员、科员拿起扳手当工人。四十几岁身体强壮的职工被勒令内部休养，每月给付少得可怜的内部休养金。大家知道，四十几岁的人负担很重，父母已经年迈，孩子需要支付高额的学费，在岗位的时候尚且勉强支撑，离岗后的境况可想而知。我非常非常讨厌刘欢唱的《从头再来》这首歌，歌中唱的从容与豪迈与现实完全不沾边，试问四十几岁的下岗人群中有几人可以重头再来？裁员的过程有你想象不到的残酷，宣布10个人的班组必须裁员1人，与宣布这10个人中必须死1个人没有什么区别。当其中1个人被其它9个人以选票的方式宣判下岗时，我永远忘不了他惊诧的双眼和无奈的身影。
当裁员工作基本结束，大家为自己的劫后余生感到庆幸时，老总在总结会上又说：投资者对裁员数量很不满意，新一轮的裁员比例在研究后确定，我靠，有完没完呀？!也不能说公司高层没有人情味，他们在大会小会上用以前从未有过的和颜悦色给我们作思想政治工作，他们说“任何一次改革都有牺牲者”“作为企业的主人要顾全大局”。我们想不通，改革的牺牲者为什么是我们，我们顾全了大局谁又顾全我们？
说我们是当今最可怜的人一点都不为过，为了顾全政府与企业的“大局”，我们有力的双手都攥不住自己的饭碗。在“整合、融资、改制……”这些让人头晕目眩的名词下面，是我们一张张无奈的脸。 (风放歌)